當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正處在動能轉(zhuǎn)換的換擋期。西方一些發(fā)達(dá)國家正在積極推動第四次工業(yè)革命，旨在以制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心，引發(fā)生產(chǎn)制造模式和生產(chǎn)組織方式的變革，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動能。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐，通過實現(xiàn)人、機(jī)、物的全面互聯(lián)，構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈全面連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系，是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動。習(xí)近平總書記指出，與以往歷次工業(yè)革命相比，第四次工業(yè)革命是以指數(shù)級而非線性速度展開；要深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》一年多來，在各地方各行業(yè)的廣泛響應(yīng)和積極參與下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺蓬勃發(fā)展、開局良好，突破了一批平臺關(guān)鍵核心技術(shù)，涌現(xiàn)出一批具有特色的平臺解決方案和應(yīng)用案例，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐作用不斷增強(qiáng)。
　　一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已成為我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途徑在黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺各項工作扎實推進(jìn)，初步形成了高效協(xié)同的多層次政策體系，創(chuàng)新發(fā)展工程和試點示范項目穩(wěn)步推進(jìn)，充滿活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系正在孕育形成，企業(yè)界和各地政府共同發(fā)力，形成了全國各地“建平臺、用平臺”的良好氛圍。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國11家平臺企業(yè)工業(yè)設(shè)備連接數(shù)平均達(dá)到59萬臺，工業(yè)APP平均突破1500個，注冊用戶數(shù)平均超過50萬，平臺積累數(shù)據(jù)量平均超過1000TB，2018年平臺相關(guān)業(yè)務(wù)收入平均約為5億元，相關(guān)研發(fā)投入平均約為4.6億元?？偟膩砜?，平臺發(fā)展取得顯著進(jìn)展，平臺應(yīng)用水平得到明顯提升。
　　一是各方加速布局平臺領(lǐng)域，建設(shè)形成一批知名平臺品牌。信息通信企業(yè)、工業(yè)制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)及軟件企業(yè)紛紛加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域布局，產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)百花齊放格局。一方面，既有平臺迭代升級、創(chuàng)新服務(wù)。樹根互聯(lián)“根云”平臺推出3.0版本，數(shù)據(jù)接入效率提高了5倍，工業(yè)App開發(fā)效率提高40%，大幅提升產(chǎn)品后市場服務(wù)能力；海爾COSMOPlat平臺將大規(guī)模定制解構(gòu)為交互、研發(fā)、營銷、采購、生產(chǎn)、物流、服務(wù)7大模塊，通過靈活訂閱、連接嵌套的模式創(chuàng)新用戶服務(wù)能力。另一方面，新的平臺持續(xù)涌現(xiàn)、創(chuàng)新品牌，中船、美的、聯(lián)想、中國電子、中聯(lián)重科等一批行業(yè)龍頭企業(yè)紛紛推出平臺產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新持續(xù)加速。
　　二是平臺供給能力不斷強(qiáng)化，超前布局一批平臺關(guān)鍵技術(shù)。具有較強(qiáng)實力的企業(yè)加快平臺核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，前沿性、融合性技術(shù)安全可靠能力不斷增強(qiáng)。芯片與操作系統(tǒng)方面，華為自研融合網(wǎng)絡(luò)、存儲控制芯片以及云操作系統(tǒng)FusionSphere；浪潮開發(fā)出云海OS通用云操作系統(tǒng)和能源領(lǐng)域低功耗實時操作系統(tǒng)。設(shè)備接入與協(xié)議轉(zhuǎn)換方面，重點平臺企業(yè)均開發(fā)出面向邊緣網(wǎng)關(guān)的產(chǎn)品，如樹根互聯(lián)的“機(jī)器手環(huán)”、航天云網(wǎng)的智能網(wǎng)關(guān)“smartIOT6000”等，可支持各種主流控制器、近百種工業(yè)通信協(xié)議。平臺開源框架及工具方面，華為提出“利用開源、回饋開源、高于開源”理念，發(fā)起了一批平臺開源項目。在5G和人工智能新技術(shù)應(yīng)用驗證方面，紫光聯(lián)合中國移動開展5G工業(yè)網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)融合應(yīng)用可行性驗證，阿里、富士康結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提升平臺數(shù)據(jù)處理能力，支撐平臺高價值應(yīng)用開發(fā)。
　　三是平臺應(yīng)用能力不斷提升，創(chuàng)新涌現(xiàn)一批解決方案和應(yīng)用案例。圍繞行業(yè)生產(chǎn)特點和企業(yè)痛點問題，平臺企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)能力，開發(fā)形成了一批具有亮點的創(chuàng)新解決方案和應(yīng)用案例。研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，華為“沃土”平臺云仿真設(shè)計解決方案在東江模具廠進(jìn)行應(yīng)用，實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計工具按在線時長付費，降低用戶企業(yè)研發(fā)成本30%，提升研發(fā)效率20%。風(fēng)淋室在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，形成了富士康ICT治具智能維護(hù)、航天云網(wǎng)精密電器智能化生產(chǎn)、紫光鈑金行業(yè)企業(yè)云圖等一批平臺解決方案，如富士康ICT治具智能維護(hù)方案實施后，電子元器件測試直通率提升10%、每小時產(chǎn)出（UPH）提升15%、探針損耗節(jié)約20%。企業(yè)管理環(huán)節(jié)，用友精智平臺為天瑞水泥減少錯發(fā)貨物損失超過2000萬元，有效解決了企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理難、用戶訂單響應(yīng)不及時問題。產(chǎn)品服務(wù)環(huán)節(jié)，樹根互聯(lián)、徐工信息將工程機(jī)械遠(yuǎn)程管理解決方案進(jìn)行推廣，實現(xiàn)紡織機(jī)械、工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床等設(shè)備產(chǎn)品的遠(yuǎn)程服務(wù)，創(chuàng)新了設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。
　　四是區(qū)域落地加速推進(jìn)，建設(shè)形成一批平臺發(fā)展高地。重點平臺企業(yè)紛紛制定平臺區(qū)域推廣戰(zhàn)略，通過“區(qū)域平臺+示范基地”的模式加快平臺落地。海爾COSMOPlat平臺在全國的12個城市布局，覆蓋華東、華北、華南等六大區(qū)域，實現(xiàn)全球20個國家復(fù)制推廣；航天云網(wǎng)Indics平臺建成10個行業(yè)云、19個區(qū)域云、16個行業(yè)大企業(yè)服務(wù)專區(qū)，行業(yè)及區(qū)域影響力不斷增強(qiáng)；阿里supET平臺推出結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的廣東飛龍、重慶飛象平臺，提升區(qū)域定制化服務(wù)能力；徐工信息“漢云”平臺已服務(wù)于國內(nèi)330多個地級市，并在“一帶一路”沿線10個國家進(jìn)行布局。
　　五是積極打造平臺生態(tài)，探索形成若干跨界合作模式。圍繞企業(yè)合作、人才交流、創(chuàng)新競賽等方面，平臺企業(yè)積極推動平臺生態(tài)建設(shè)，形成了若干跨界合作模式。企業(yè)合作方面，打造“1+X”平臺體系，構(gòu)建“基礎(chǔ)平臺模板+行業(yè)賦能子平臺”成為平臺行業(yè)拓展的共性模式，如東方國信打造Cloudiip+能源云、煉鐵云、空壓機(jī)云實現(xiàn)多行業(yè)布局。人才合作方面，平臺企業(yè)通過聯(lián)合培養(yǎng)、建設(shè)專家資源池方式，推動人才交流合作，如紫光與東北大學(xué)合作，引入東北大學(xué)電機(jī)行業(yè)專家團(tuán)隊開展工業(yè)APP開發(fā)等。競賽合作方面，華為、航天云網(wǎng)、樹根互聯(lián)等平臺企業(yè)通過開發(fā)者大賽、工業(yè)APP大賽等，積極建設(shè)平臺開發(fā)者生態(tài)，帶動平臺創(chuàng)新發(fā)展。
　　二、推動我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的經(jīng)驗和體會工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的快速發(fā)展，得益于平臺企業(yè)的積極投入和各地工業(yè)和信信息化主管部門的大力推動，從平臺建設(shè)推廣的經(jīng)驗來看，主要包括以下幾點：
　　一是堅持由企業(yè)深挖內(nèi)生需求，自下而上推動平臺創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域均有較強(qiáng)的內(nèi)生動力，如華為、阿里著眼于推動自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，富士康、航天云網(wǎng)以此來更好地服務(wù)自身制造及產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，徐工、三一、海爾強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造差異化服務(wù)提升產(chǎn)品競爭力，浪潮、用友順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢變革產(chǎn)品體系。不同領(lǐng)域企業(yè)從不同角度出發(fā)，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型下業(yè)務(wù)創(chuàng)新的抓手，自發(fā)主動地推動平臺建設(shè)及推廣。
　　二是堅持調(diào)動地方政府積極性，多措并舉推動平臺培育推廣。廣東、江蘇、山東等地先行先試、大力投入，通過政策創(chuàng)新率先吸引了一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的落地，如廣東通過全國首創(chuàng)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池”建設(shè)，吸引了航天云網(wǎng)、阿里、樹根互聯(lián)等一批平臺企業(yè)落地，并著力培育了華為、富士康、華龍迅達(dá)等一批本地企業(yè)建設(shè)平臺，形成了平臺創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢。
　　三是堅持問題導(dǎo)向、應(yīng)用牽引，探索形成各具特色的發(fā)展路徑。平臺企業(yè)以應(yīng)用為牽引，探索形成了不同平臺特色。如華為、紫光、阿里平臺突出通用使能，東方國信、富士康平臺分別以流程和離散智能化生產(chǎn)為重點，航天云網(wǎng)平臺著力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造，海爾平臺大力發(fā)展大規(guī)模定制，徐工信息、樹根互聯(lián)平臺瞄準(zhǔn)服務(wù)化延伸，用友平臺持續(xù)打造數(shù)字化管理能力，初步形成了多角度、體系化發(fā)展格局。
　　總的來看，當(dāng)前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)推廣取得了良好的進(jìn)展。但與此同時也應(yīng)看到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺總體仍處于高研發(fā)投入、長周期回報的產(chǎn)業(yè)培育期，市場成熟仍需時日，平臺應(yīng)用深度和廣度不足、平臺標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制不健全、平臺專業(yè)人才難以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求等問題依然突出，亟需進(jìn)一步完善政策、加大投入、形成合力，共同加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展。
　　三、下一步的工作考慮
　　我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)正面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣的基本情況，下一步擬重點開展三個方面工作。
　　一是加強(qiáng)政策保障，完善平臺發(fā)展環(huán)境。深化新一代信息技術(shù)和制造業(yè)融合發(fā)展，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為新一輪工業(yè)革命的突破口和著力點，著力破除平臺發(fā)展中的體制機(jī)制問題。組織實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程，完善平臺試驗測試、公共服務(wù)和關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)體系。深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)融合作，進(jìn)一步打通科技、產(chǎn)業(yè)、金融鏈條。持續(xù)開展宣貫培訓(xùn)活動，營造平臺發(fā)展良好環(huán)境。
　　二是開展平臺遴選，培育標(biāo)桿解決方案。開展跨行業(yè)跨領(lǐng)域平臺遴選和集成應(yīng)用試點示范，打造一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案和典型應(yīng)用案例，培育一批骨干平臺企業(yè)。鼓勵地方舉辦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與工業(yè)制造企業(yè)的對接會，支持建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺示范基地和展示中心，加快推動平臺技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)。
　　三是強(qiáng)化跟蹤管理，做好平臺評價服務(wù)。根據(jù)實際情況適時修訂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺評價方法，持續(xù)開展日常隨機(jī)和季度性系統(tǒng)調(diào)研，做好平臺跟蹤評價。建立跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺退出機(jī)制，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勝劣汰、動態(tài)調(diào)整，打造具有國際競爭力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。